北京艾尔酒业信息化实践

编辑：北京锐毅云创科技有限公司

时间：2014-03-12

北京艾尔酒业集团有限公司成立于2002年9月，注册资金8800万元。是一家集生产、研发、销售为一体的大型现代化集团企业，集团采用捷克比尔森啤酒酿造技术，从德国克朗斯公司、意大利引进先进的高科技啤酒生产线10多条，年生产量达70多万吨。

集团拥有广东蓝带集团北京蓝宝酒业有限公司、长春全顺酒业有限公司、唐山金百利啤酒饮料有限公司、湖北金百利啤酒饮料有限公司、北京艾尔集团北海酒业有限公司、北京艾尔集团黑龙江啤酒有限公司、北京艾尔集团河北宝顺容器有限公司、江西体能保健饮品有限公司、北京润颜饮品有限公司，并自筹资金1.7亿元和上海宝钢集团强强联手组建北方宝钢制罐有限公司。集团已形成由酿造、制罐、制盖、纸箱包装等环节构成的较完整的罐啤产业链。

北京艾尔酒业集团已经通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、HACCP—EC—01食品安全管理体系认证、2005年被中国食品工业协会授予“全国食品安全百佳先进单位”，2006年“艾尔”品牌被中国保护消费者基金会推介为全国质量、服务放心品牌，被中国食协啤酒委员会评为“中国啤酒优秀创新品牌”。

集团核心企业广东蓝带集团北京蓝宝酒业有限公司自2004年先后被中国农业部和北京市房山区政府、乡镇企业局评为“北京市创名牌企业”，被中国质量协会评为“国家质量信用AAA”单位;被中国食品安全年会组委会评为“中国食品安全百佳先进单位”，被中企联合会评为“中国知名品牌”;被房山区政府评为“房山区利税大户”并荣获北京乡镇企业利税百强企业第86名等荣誉。2007年1月，“艾尔”品牌被人民日报社、中国国际品牌学会等八家媒体和行业机构评为中国罐装啤酒十大影响力品牌。

 

方案应用业务范围

用友ERP-U810.1软件财务总帐、固定资产、UFO报表、应收应付管理、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算在北京艾尔酒业集团有限公司、供应、销售、仓库、财务等业务部门的应用，各个模块的应用仅限于北京艾尔酒业集团有限公司。

应用解决方案的设计将按照以下的原则进行：

1）、使用流程图帮助理解作业程序；

2）、尽量简化流程和操作，取消不必要的操作，仅保留可以带来业务增值的作业后流程

 

 

信息化目标

1.实现内部信息化,消除信息孤岛。

2.加快内部业务流通,提高部门间业务衔接。;

3.实现财务业务一体化。

 

应用价值

  2012年U8软件按照《实施方案》成功实施上线以来：

1）  将基础档案唯一化，包括供应商、客户、存货档案，将档案信息一物一码，统一了各部门对产品信息的指定，有效得提高了各部门工作的效率。

2）  北京艾尔酒业集团有限公司国内业务或国外业务，接收北京业务人员或国内客户下的客户订单。

3）  采购根据MRP采购计划,各部门请购或备货采购进行采购作业。

4）  根据采购订单,各供应商送货,货到后品管进行来料检验。

5）  资源组根据检验结果合格物料，办入库处理;不合格品作不合格品处理。

6）  在出入库环节中，配合手持终端进行到货发货与出库入库的关键字控制。

7）  印刷和制罐车间根据生产指令单，进行生产领料。

8）  采购发票传到应付，销售发票传到应收最后传到总账，可通过应收应付模块中的账簿模块进行余额，账龄分析查询。

9）  完全实现了企业财务、业务的一体化。

 

分享到：